首先，这次要先向大家道歉，第52期修改之前的问题是“有问题”的。谢谢mrrl527提出这个问题，发个200的红包略表谢意。
极度欢迎大家找我的碴！有找必有报！
原来问题里的“问题”就是“相对敬语”的问题，出节目时没考虑周全。看了大家的回答后，我想很多人都是注意到了这个问题的，很好，希望都没有被参考答案误导。
关于回答社长“部长订了”的用语问题，在这里有比较详细的解释。
无视会话对象的身份，就因为话题中的人物是自己的上级的话所以使用敬语，这就是“绝对敬语”。
如果“看人下菜”，跟社长说话时，谈及自己的上级也只使用叮咛语，这就是“相对敬语”。
在现在汉语中，“相对敬语”比“绝对敬语”使用得广泛很多，所以跟社长说部长的事时最好不要用敬语。
原文中又指出如果这时候用了敬语也不一定就说是错的。
首先从绝对敬语的角度考虑，它是对的。
然后就算是从相对敬语的角度来说，它也不是完全不对的（其中涉及到了素材敬语和对者敬语）——「なさる」表达对部长的敬意，「～いました」表达对社长的敬意。
本来好想把那一长段全搬过来的，但顾虑到我们还是更适合推广相对敬语，所以还是请有兴趣的朋友自己去看吧。
简单总结一下大家的回答中的问题：
ご注文
お注文
ご/お接头辞的问题，大致上说来是：和语用お、汉语用ご。（惯用语除外，如お電話等）。
我自己的分辨方法是：训读词用お、音读用ご。（当然也有很多例外）
google一把，可以看到ご注文有44,400,000条搜索结果，而お注文只有39,200条。（想搜一把看看的话记得要带引号！）
但人家也说了，现在お注文这样的词也在惯语化呢，用的人是越来越多了。
想更深入了解的朋友，可以去看看这里。（去……这里：嗯，精分了……）
---------------------------温故与知新的分界线----------------------------
我们这一期是承接第51期的。
向上司提交资料以后，上司迅速浏览了一遍，指着其中一点说，这是什么意思呢。
你简明扼要地解释完后，想问他“您明白了吗？”，该怎么说呢？
今天的翻译内容就是“您明白了吗？”
嗯，跟那次倒了个个儿。
----------------------------以下为答案----------------------------
「ご理解いただけましたでしょうか？」
「ご理解いただけましたか？」也是可以的，敬语程度没有上句高就是了。
另外还可以换个回答方式，比如“这样说明可以了吗”“有什么问题吗”“还有什么没说清楚的吗”等等.
○「以上、ご説明したとおりですが、説明不足な点はございませんか？」
○「資料で、何かご質問はございませんか？」
○「このような説明で、よろしいでしょうか？」
不可以使用「分かる」哦，即使是「お分かりになりますか」这种貌似敬语的形式。
因为「分かる」体现的是有没有能力去理解一个东西，如果用来询问上司的话，感觉像是在怀疑他够不够脑子来理解这么复杂的问题似的。类似的还有「できる」——可能会给人感觉“你有能力来完成吗”。
所以，应该换一种角度问，给人“如果你没理解那是我说明不够”的感觉。如果再加一句「私の説明がつたなくて申し訳ございません」就肯定不会引起误解啦。
再灵活一点的吧，问「私のこのような説明でよろしいでしょうか」「何か間違っているところはありませんでしょうか」可以循循诱导对方说出自己的意见哦。
这一期答案里的东西是不是太多了一点，如果不能都记住，那么至少把「ご理解いただけましたでしょうか？」印在脑子里吧，指不定什么时候就用上了哦。
----------------------------以上为答案----------------------------
每事一译敬语系列历史回顾：
第52期：部长去做了
第51期：可以吗？行吗？
第49期：好，明白了
第46期：下一位
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